2020年年報：海虹老人在這不平凡的一年里表現優異，并根據新戰略宣布了第一筆收購

    2020年，海虹老人的收益增長為15.42億歐元。盡管全球涂料市場下滑，但海虹老人憑借2019年勢頭的基礎上，實現了3.2%的強勁有機增長。公司繼續轉型成為一家更強大的全球化公司，并為2025年實現業務翻番。的加速增長做好準備

• 盡管全球涂料市場下滑，但海虹老人在裝飾漆和船舶漆的強勁需求推動下，仍取得了強勁的增長。

• 在全球新冠疫情爆發的這一年，公司的有機增長為3.2%，總收益為15.42億歐元。

• 息稅折舊攤銷前利潤率達10.1％，不含退出某些國家及地區的相關重組費用（報告為9.8％）。

• 穩健的現金收入，現金周轉率達到136%，自由現金流為1.06億歐元，將有息負債凈額降至2017年以來的最低水平2200萬歐元。

• 宏偉的新戰略Double Impact確定了海虹老人到2025年實現翻番的時間表，將使海虹老人在目標細分市場中處于領導地位。

• 作為新戰略Double Impact的一部分，正在進行第一筆收購。

  
  

• 管各地區和市場因新冠疫情都出現了不確定性，但海虹老人表現出了高度的靈活性和清晰的工作重點，包括員工的安全、為客戶提供及時和高質量的支持，以及保護未來投資的財務穩健性。我們的息稅折舊攤銷前利潤率為10.1%，其中包含在中國供應鏈上的高額投資，這是一個令人滿意的結果。
  

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• “對于我們去年取得的成就，我感到非常滿意，因為我們在前所未有的時期取得了優異的成績。我們現在已經連續六個季度實現了有機增長，并且還能進一步減少我們的負債。這將使我們在未來幾年處于優勢地位?！焙：缋先思瘓F總裁兼首席執行官Lars Petersson說，他繼續說道：“我個人要感謝我所有的同事們，你們在非常困難的情況下仍表現出色。在新冠疫情期間，你們將健康和安全作為首要任務，讓我們的客戶安然無恙。對此，我表示非常感激?！?/span>

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• 2020年船舶漆表現優異，尤其是在亞太地區，許多船舶都進行了定期維護。海虹老人先進的防污漆Hempaguard X7自2013年推出以來，已完成了2000次涂裝。助力降低了760萬噸燃油消耗，減少了2350萬噸二氧化碳排放量。

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• 裝飾漆市場的增長超過預期，主要是由于英國和德國的DIY市場需求強勁。

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• 通過新戰略加速增長

• 海虹老人于1月份推出了新的Double Impact戰略，力爭在目標地區和裝飾漆、船舶漆、基礎設施和能源等細分市場占據領導地位。

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• 海虹老人集團總裁兼首席執行官Lars Petersson介紹道：“2020年是非常成功的一年，也是海虹老人的轉型之年。我們花了大量時間準備Double Impact新戰略，并將業務重新聚焦到四個重點領域，以實現到2025年收入翻番至30億歐元的宏偉目標。隨著收購Wattyl*的協議達成，我們已經朝著這個方向邁出了第一步，這次收購將對我們在東南亞的業務產生重大的積極影響，并加強我們在裝飾漆和工業漆市場的增長雄心。我們將可持續發展作為我們業務的基石，力爭在目標市場和地區取得領導地位。收入翻番將使我們能夠通過投資更加可持續的涂料解決方案、創新和數字化，為我們的客戶和我們的世界帶來雙倍的積極影響?！?/span>

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• 作為新戰略的一部分，海虹老人于2021年2月推出了新的可持續發展框架，旨在從根本上提升環境和社會效益，讓公司、客戶和員工獲益。